5 perguntas para o especialista: a importância da digitalização para o Supply Chain.

5 perguntas para o especialista: a importância da digitalização para o Supply Chain.

O crescimento do supply chain nos últimos anos foi um fator crucial para as mudanças na gestão de empresas. O uso da tecnologia em todos os setores, inclusive logístico, contribuiu para potencializar a produtividade e os resultados, colocando as companhias em destaque no mercado e à frente de seus concorrentes.

Mas o que essa evolução do supply chain representa e como a tecnologia tem auxiliado na otimização de processos? Para elucidar essas questões, nosso Executivo de Negócios, Douglas Bini, esclareceu as principais dúvidas sobre o papel da cadeia de suprimentos e como ela vem auxiliando na automação dos processos, reduzindo custos e possíveis erros.

1 – O Supply Chain tem papel estratégico para o desenvolvimento econômico e financeiro das empresas. Neste sentido, qual o impacto e a importância da digitalização deste segmento?

Nos últimos anos, houve uma disrupção em diversas cadeias. A de suprimentos, em especial, está evoluindo para que as informações possam ser compartilhadas e as soluções conectadas entre si. Para isso, o mercado já disponibiliza diversas soluções utilizadas pelos agricultores com o objetivo de receber informações de compra e venda, para fomentar seus negócios, bem como para a aquisição de insumos e serviços no momento adequado.

2 – Levando em consideração esta modernização, quais modelos de negócios podem ser beneficiados a partir disto?

Todos os modelos de negócios podem ser beneficiados com a digitalização da cadeia de suprimentos. Com as empresas interligadas, é possível ter acesso a informações de maneira mais ágil, além de realizar um planejamento para comprar e produzir no melhor momento, evitando prejuízos e gerando maior rentabilidade para as companhias.

3 – Quais são os principais desafios para a transformação digital da área de Supply Chain? E como superá-los?

Um dos principais gargalos ainda hoje é a adoção de equipamentos de última geração sem a habilitação de compartilhamento de dados. Muitos agricultores, por exemplo, adquirem grandes máquinas agrícolas, mas não priorizam a capacitação da transferência de dados e acabam perdendo benefícios importantes. Isto porque, por meio desses dados, é possível apresentar ao cliente o que realmente interessa ao negócio. No entanto, este que era considerado o maior desafio, já vem sendo superado.

4 – A AdopTI hoje conta com uma solução específica para este setor. De que forma esta solução atua para o desenvolvimento desta área?

Na AdopTI contamos com o SAP ARIBA, um conjunto de sistemas que permite o gerenciamento total de uma empresa, desde o fechamento de contratos até pagamentos, tudo em um só lugar.

Na ferramenta, estão cadastrados milhares de fornecedores do mundo todo, que têm acesso a todos os pedidos de compras e podem fazer ofertas conforme as características dos produtos solicitados. Isso faz com que as companhias fiquem conectadas entre si e possam se planejar para adquirir insumos no momento certo. A ferramenta ainda permite a centralização total das informações, tornando a gestão de cadeia de suprimentos mais ágil e produtiva, além de auxiliar na tomada de decisões.

5 – Cite os principais benefícios da utilização das ferramentas de gestão de cadeia de suprimentos para o crescimento das empresas.

Por meio das ferramentas SAP é possível gerenciar processos logísticos, aprimorar serviços e, consequentemente, garantir maior controle no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Desta forma, juntamente com a tecnologia, as informações empresariais ficam muito bem alinhadas, permitindo que os setores “conversem” entre si. O que possibilita uma visão geral de gastos, compras, previsões de volumes de produtos e controle de estoque, bem como planejar melhor o transporte e toda a operação logística. E, essas ações são possíveis graças às soluções integradas que conectam toda a cadeia.

Quer saber como nossas soluções podem ajudar a transformar a sua empresa? Entre em contato conosco e entenda como podemos contribuir com o seu negócio!

Douglas Bini de Paula é Executivo de Negócios da AdopTI, consultoria com portfólio exclusivo e especializado na plataforma de gestão empresarial SAP.

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9 de setembro de 2022
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