A importância dos sistemas ERP para uma gestão estratégica de negócios.

Por Mariela Rossi

Considerando a alta complexidade dos negócios, as constantes mudanças no cenário econômico e o grande volume de informações, um dos principais desafios enfrentados pelas empresas é ter a condição de tomar decisões assertivas com informações e dados seguros, que contribuam para um gerenciamento preciso da operação e uma visão holística e eficiente dos principais indicadores relacionados à gestão estratégica do negócio.

Neste sentido, é importante refletir sobre o olhar da gestão com relação ao capital humano, que tem se tornado cada vez mais relevante e despertado melhor atenção sob o ponto de vista de capacitar e permitir aos profissionais que se tornem mais analíticos e estratégicos. Nessa ótica, o gerenciamento das operações, recursos e, inclusive, finanças, com a contribuição da tecnologia, tem estabelecido um papel sustentável para administração desses pilares.

Diante disto, a utilização e a demanda por sistemas ERP tem apresentado forte crescimento nos últimos anos. Para se ter uma ideia, de acordo com dados da plataforma de pesquisas Google Trends, a busca por termos como “sistema de gestão” e “sistema ERP” cresceu mais de 20% só em 2021.

Principais benefícios dos sistemas ERP para a gestão estratégica do negócio

Do ponto de vista de gestão empresarial e a operação do negócio, um ERP consolidado permite uma redução dos custos operacionais, além de garantir melhor fluidez da operação com confiabilidade e segurança das informações, permitindo que os colaboradores possam ser mais analíticos e menos operacionais.

No setor de recursos humanos, por exemplo, as ferramentas para gestão de pessoas oferecem melhor eficiência e experiência do colaborador, melhorando o engajamento, performance e governança. E, o mesmo deve acontecer na relação com clientes, parceiros e fornecedores.

A partir disto, os sistemas de CRM, que são ferramentas que permitem gerenciar a interação com clientes, proporcionam melhor experiência a estes parceiros, insights relevantes para a empresa e, consequentemente, contribuem para a expansão dos negócios. Desta mesma forma, a atribuição de inovação à gestão de fornecedores, com o SAP Ariba, por exemplo, também oferece benefícios ao negócio, facilitando e simplificando o relacionamento com entre parceiros.

Superando os desafios da implementação do Sistema ERP nas empresas

Quando tratamos de uma adesão ou troca de ERP, na maioria das vezes nos deparamos com diversos desafios que influenciam negativamente a implementação desta tecnologia, como por exemplo a remodelagem de processos, a mudança na cultura organizacional, o engajamento dos profissionais e a resistência a mudanças.

A solução ADS4, desenvolvida pela AdopTI, agrega ao ERP SAP S/4HANA a expertise dos processos de negócios do setor, oferecendo uma exata definição de processos de acordo com as melhores práticas da SAP. Desta forma, com uma implementação rápida, segura, com processos pré-configurados e todos os benefícios que o software oferece, o ADS4 permite uma redução do custo de implementação e rápido retorno sobre o investimento (ROI).

Com um time especializado, a AdopTI apoia as empresas desde o momento do entendimento, levantamento e desenho dos processos de negócio, com todo o planejamento e roadmap da adoção das ferramentas, definição de processos, planejamento do investimento, time e tempo de projeto, para que a mudança ocorra de forma tranquila sem impactos à operação.

Mariela Rossi é Gerente Comercial da AdopTI.

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27 de maio de 2022