Essas iniciativas precisam ser apoiadas pelas Tecnologias de Informação com sistemas de nuvem, mobilidade, inteligência artificial e outras soluções inovadoras que a IDC identifica como aceleradoras de inovação. Sem esquecer a necessidade de atualizar e reforçar o backoffice, de forma a suportar as soluções e poder explorar os dados para a geração das novas linhas de negócio.

É aí onde o ERP inteligente (i-ERP) na nuvem se posiciona como uma das alternativas mais adequadas para acelerar mudanças na infraestrutura tecnológica, por ter maior inteligência na gestão de processos, e elementos de Machine Learning para antecipar as possíveis mudanças exigidas pelas empresas e facilitar o gerenciamento de tecnologia.

A IDC projeta para 2019 que 60% dos CIO irão completar a modernização de sua infraestrutura e aplicações usando a nuvem, dispositivos móveis, Inteligência Artificial e desenvolvimento de software, entre outros recursos, preparando sua plataforma para a transformação digital do negócio. E isso acontecerá, em especial, nas empresas brasileiras de médio porte, das quais 14% começam a automatizar diferentes funções da empresa ainda de forma não-coordenada, e 41% estão em uma fase inicial na coordenação e automação de diferentes atividades dentro das áreas operacionais. E ainda há muito trabalho por fazer.

Os CIO devem abandonar a imagem de gerentes focados na tecnologia para se tornarem líderes da mudança, aprendendo mais sobre os detalhes e processos de negócios, e sobre a situação da indústria e do mercado, para ajudar as organizações a quebrar os mitos da DX – como aquele que diz que essas iniciativas são projetos apenas para grandes empresas ou áreas de marketing – e oferecer opções de crescimento para a empresa.

Faça perguntas como:

Qual é a fase ou grau de digitalização em sua indústria?

Onde seu modelo de negócios é mais vulnerável?

Quão rápido as mudanças ocorrem e quão grandes elas são?

A quantas mudanças sua empresa precisa para sobreviver?

A partir desse diagnóstico, os CIO, juntamente com o proprietário ou diretor geral da organização e gerentes de área, poderão estabelecer um plano para a execução das soluções que são necessárias e colocadas à frente das inovações.

Transformação Digital significa novas maneiras de fazer negócios com competências digitais, onde os diretores de TI são chamados a assumir um papel de liderança e definir um plano estratégico que impulsione as novas capacidades, desenvolvimento e oportunidades das empresas dentro da competência da economia digital.

Em nossa próxima colaboração, abordaremos a questão de como os CFO podem aproveitar as soluções i-ERP na nuvem.

Por: Jerónimo Piña, Gerente de Pesquisa de Software e Nuvem para IDC Latinoamérica

Luciano Ramos, Gerente de Pesquisa de Software e Serviços de TI para IDC Brasil

Fonte: https://news.sap.com/brazil/2018/07/o-retorno-do-cio-na-lideranca-da-transformacao-digital/?campaigncode=CRM-XL18-SOC-EOSPORT&source=social-eos-br-IT